清廉企業(yè)建設是落實清廉園區(qū)建設的具體舉措，也是事關長沙經開集團市場化轉型、高質量發(fā)展全局的系統(tǒng)性工程。今年以來，長沙經開集團下屬子公司堅決貫徹落實區(qū)紀工委、集團黨委關于清廉企業(yè)建設的安排部署，積極推動清廉建設融入企業(yè)黨建、生產經營、規(guī)章制度、文化建設和改革發(fā)展全過程、各方面，為長沙經開集團市場化轉型、高質量發(fā)展擦亮清廉底色。

本期，我們聚焦長沙經開集團資產運營板塊子公司，深入了解它們將清廉企業(yè)建設落到實處的一系列舉措。

弘揚清廉新風  推進文化育廉

“希望你們作為家屬，繼續(xù)做好‘監(jiān)督員’，當好‘廉內助’……”今年3月，招商公司安排家訪組深入開展“廉潔家訪”，同員工及其家屬拉家常、話冷暖，把公司的嚴管厚愛送到員工家中。招商公司依托黨員示范崗、黨員示范區(qū)、黨員微黨課等載體，搭建廉政黨建平臺，深入開展“廉潔家訪”“廉潔黨課”“廉政談話”等活動，引導員工崇廉尚潔，以清廉家風助力清廉企業(yè)建設。

新盛地公司開設“以考促學 以干促績”系列課堂，開展黨紀法規(guī)專題學習教育，組織員工進行黨紀法規(guī)學習測試。

星沙水務公司組織中層正職以上人員開展《正家》讀書活動，從嚴要求“一把手”以身作則，以上率下，形成一級帶一級的傳遞效應，共同營造一個風清氣正的工作環(huán)境。

聚焦關鍵環(huán)節(jié)  強化制度固廉

制度建設是清廉企業(yè)建設的基石，資產運營板塊子公司聚焦業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)，進一步強化制度固廉。招商公司推動招商前端后臺分設工作，實現業(yè)務相互監(jiān)督制衡，打造“清廉+招商”品牌。

星沙水務公司出臺《星沙水務集團清廉企業(yè)建設三年實施清單》，強化全過程監(jiān)督檢查與考核，形成紀檢、審計、風控、財務監(jiān)督合力。

供應鏈公司結合自身業(yè)務實際出臺18項制度，與客戶單位簽訂《廉潔自律協(xié)議書》，確保各項經營活動合規(guī)運作。

新盛地公司負責人表示：“新盛地公司將秉持‘務實、創(chuàng)新、實效’的工作作風，始終把清廉制度融入企業(yè)經營全過程，著重在工程采購、人事管理、后勤保障等方面‘劃好紅線、樹好規(guī)矩、立好標準’，進一步優(yōu)化獎懲，不斷推進清廉企業(yè)建設工作走深走實。”

濃厚清廉氛圍  夯實陣地建設

抓好陣地建設是資產運營板塊子公司推進清廉企業(yè)建設的又一“法寶”。“在我們公司隨處可見清廉元素，大家時時接受清廉文化熏陶，堅決守牢廉潔底線。”星沙水務公司深挖文化資源中的廉潔元素，充分利用會議室、電梯間、食堂、大廳顯示屏、室外等各類空間，精心設計打造清廉文化陣地，讓員工隨時隨地、耳濡目染地學習清廉文化。

新盛地公司通過設置清廉文化墻、開辟“廉潔教育”公眾號專欄，將“廉潔從業(yè)”的理念植入企業(yè)管理日常，引導員工增強遵紀守法意識和拒腐防變能力。